c'était son point de départ ?
Vous ne manquez pas de méthodes. Ce qui manque, c'est peut-être
la qualité de conscience depuis laquelle vous les appliquez.
De l'ego vers l'eco est un parcours pour déplacer ce point de départ.
Vous managez. Mais les équipes restent attentistes.
Vous avez installé les rituels agiles, mis en place les OKRs, animé les rétros. Et pourtant, quelque chose ne prend pas. Les équipes attendent encore qu'on leur dise quoi faire.
Vous décidez. Mais quelque chose résiste dans le miroir.
La décision était rationnelle. Les chiffres le justifiaient. Mais une voix intérieure vous fait douter : avez-vous vraiment écouté tout ce qui comptait ?
Vous performez. Mais de moins en moins pour des raisons qui vous tiennent à cœur.
La carrière avance. Les responsabilités grandissent. Et parallèlement, un sentiment croissant de décalage entre ce que vous faites et pourquoi vous êtes vraiment là.
Vous dirigez. Mais depuis un endroit de plus en plus étroit.
Votre attention s'est rétrécie : votre équipe, vos indicateurs, vos réunions. Les parties prenantes invisibles, les signaux faibles, le système plus large — restent dans l'angle mort.
Ces tensions ne viennent pas d'un manque de compétences.
Elles viennent du lieu intérieur depuis lequel vous dirigez.
Et ça, aucun framework ne peut le déplacer à votre place.
En 4 semaines, vous déplacez le lieu intérieur depuis lequel vous dirigez : de l'optimisation de votre périmètre (ego-système) à l'intelligence du tout (éco-système). Pas en apprenant une méthode de plus — en changeant la qualité de votre présence et de votre écoute.
Vous êtes manager, responsable de BU, directeur de projet ou de département
avec au moins 3 ans d'expérience en situation de leadership réel.
Vous sentez que quelque chose doit changer dans votre façon de diriger
mais vous ne savez pas encore exactement quoi, ni comment.
Vous croyez que les meilleures idées ne viennent pas toujours de vous
et vous voulez créer les conditions pour qu'elles émergent de votre équipe.
Vous aspirez à un management qui sert quelque chose de plus grand que vos indicateurs
sans savoir encore comment articuler cela dans votre quotidien.
Vous êtes prêt à pratiquer, pas seulement à écouter
et à vous exposer avec honnêteté dans une communauté de pairs bienveillante.
Ce parcours n'est pas fait pour vous si…
Chaque semaine suit une phase du voyage en U de Theory U — un chemin de transformation éprouvé.
VOIR — Prendre conscience de son ego-système
Observer ses réflexes de downloading, créer l'espace conteneur de la cohorte, formuler son intention de transformation. Activités : auto-diagnostic, cercle d'ouverture, défi terrain quotidien.
ÉCOUTER — Descendre dans le réel
Les 4 niveaux d'écoute (downloading → génératif), le sensing journey (immersion terrain), l'entretien de partie prenante pour se voir à travers les yeux de l'autre.
PRÉSENCER — Traverser le seuil
Pratique de stillness quotidienne, journaling de connexion à la source, clinique de cas en petit groupe sans conseils — juste un miroir qui permet de voir ce qu'on ne voyait pas seul.
CRÉER — Prototyper et ancrer
Concevoir un geste managérial éco-systémique, le tester en réel cette semaine même, recueillir du feedback des pairs, capitaliser et célébrer le chemin parcouru ensemble.
Cercles d'écoute
Sous-groupes de 5 à 7. La règle : écouter sans conseiller. Le silence approfondit le champ.
Défis terrain (70%)
Un geste à tester dans votre contexte réel chaque semaine. L'apprentissage durable vient de l'expérience.
Journaling guidé
Un carnet de bord hebdomadaire avec des questions qui font vraiment réfléchir — pas des cases à cocher.
Clinique de cas
Un pair présente un vrai défi. Pas de conseils. Le groupe lui offre un miroir pour voir autrement.
Lives de cadrage
Un live par semaine, 75 min. Pas de cours magistral — des pratiques guidées et du dialogue.
Working Out Loud
Partager sa pratique publiquement. L'apprentissage s'accélère quand on ose montrer ses avancées imparfaites.
Une conscience plus large
Vous voyez votre rôle comme la cultivation d'un espace dont d'autres ont besoin pour réussir — pas seulement la gestion d'un périmètre.
Une qualité d'écoute transformée
Vous savez reconnaître votre niveau d'écoute en temps réel et le déplacer — du downloading vers l'empathie, puis vers la co-création.
Un geste managérial testé
Un prototype éco-systémique concret, expérimenté dans votre équipe, ajusté, et prêt à devenir une nouvelle habitude.
Un carnet de bord vivant
4 semaines d'observations, d'intentions et d'apprentissages écrits de votre main — votre propre théorie du management en construction.
Un cercle de pairs durables
Un réseau de 15 à 20 managers qui ont traversé le même voyage — avec qui vous continuez à pratiquer et à grandir.
Une communauté pour la suite
Un accès à Coshift — la plateforme des managers nouvelle génération — et ses ressources, événements et cercles mensuels.
Témoignages de participants des éditions précédentes.
Je pensais que mon problème de management venait de mon équipe. En semaine 2, pendant le sensing journey, j'ai réalisé que le problème venait de la façon dont j'écoutais — ou plutôt dont je n'écoutais pas. Ça a tout changé.
Directrice des opérations, secteur bancaire — Casablanca
La clinique de cas de la semaine 3 a été le moment le plus fort de ma carrière de manager. Sans recevoir un seul conseil, j'ai vu mon défi sous un angle que je n'aurais jamais trouvé seul. Le groupe était mon miroir.
Manager de transformation agile — Île-de-France
J'avais peur que ce soit trop « développement personnel » et pas assez opérationnel. En réalité, c'est le contraire : le geste que j'ai prototypé en semaine 4 est devenu le rituel le plus impactant de mon équipe.
Responsable formation & transformation, télécoms — Tunis
Mustapha Boubekri
Coach Agile & Consultant en Transformation
Coach agile et consultant en transformation organisationnelle, Mustapha accompagne depuis plus de 10 ans des organisations dans leur passage vers des modes de travail plus agiles, plus humains et plus éco-systémiques. Il opère entre Casablanca, l'Île-de-France et Tunis.
Praticien-chercheur, il combine Theory U (Scharmer), systémique (Meadows, Snowden), sociologie des organisations (Bourdieu, Elias) et pratiques contemplatives dans sa façon d'accompagner. Il est lui-même un praticien quotidien des outils qu'il propose.
Il anime ce parcours non comme expert qui transmet, mais comme jardinier qui tient l'espace pour que chaque manager découvre sa propre façon d'habiter le passage de l'ego à l'eco.
Durée
4 semaines
1 live + 1 cercle + défis terrain / semaine
Engagement
3 à 5 h/sem.
70% expérience terrain · 20% social · 10% formel
Cohorte
Max. 20 places
Diversité des secteurs et des contextes souhaitée
Plateforme
Coshift · Circle
Fil de discussion, ressources, cercles, messages
Format
100% en ligne
Lives en visio + asynchrone sur Coshift
Langue
Français
Ouvert aux managers francophones (MA · FR · TN · BE · CH)
Un modèle de tarification qui incarne le principe du Wave : plus vous participez activement, moins vous payez — parce que vous co-créez la valeur de la cohorte.
Participation active
Participant Actif
Vous co-créez la valeur — vous payez le moins. Le modèle idéal pour un apprentissage profond.
1 200
DH HT · soit environ 120 €
Participation ponctuelle
Participant Engagé
Vous choisissez vos moments. Vous participez selon vos disponibilités, sans obligation hebdomadaire.
2 600
DH HT · soit environ 260 €
Participation passive
Participant Observateur
Vous observez et vous apprenez à votre rythme. Accès à tout le contenu, sans engagement de contribution.
3 400
DH HT · soit environ 340 €
Prise en charge OPCO possible · Tarif groupe sur demande · mustapha@mbassembly.com
Ce parcours n'est pas une formation qui se termine et vous laisse seul. Il est la porte d'entrée dans Coshift — la plateforme d'apprentissage social pour une communauté de managers nouvelle génération.
Cercles mensuels
Rejoignez les cercles thématiques de la communauté chaque mois.
Bibliothèque Coshift
Ressources, synthèses et outils co-créés par la communauté.
Accès aux prochains Waves
Accédez aux futurs parcours à tarif préférentiel.
Votre binôme pour toujours
Le lien avec votre compagnon de route du Wave dure au-delà du parcours.
Le meilleur moment pour traverser ce seuil,
c'est maintenant.
Vingt places. Une cohorte de managers prêts à voir autrement, à écouter autrement, à diriger autrement. Prochain Wave : 06 Juillet 2026.
« La forme suit l'attention ou la conscience. Nous pouvons changer la réalité en changeant le lieu intérieur depuis lequel nous opérons. » — Otto Scharmer, Theory U